陌陌引流方法,封了设备怎么解封？

飞哥今天和大家聊一聊陌陌引流方法,封了设备怎么解封？这些大家普遍都遇到的问题，这个问题我们分成两部分来说，封号了其实就没有必要再去想着如何去解封，就算你解开了，这个账号也么有什么流量了，对平台来说你这个我是风险账户，短期不会再给你什么流量了，那我们费那么多劲费那么多资金就完全是没有必要的了，这种账号直接就扔掉吧。再说一说为什么新注册的账号还是异常，这个其实就很简单了，你这台手机上封过号，多次注册过，平台服务器都是知道的，你这台手机已经进了黑名单了，所有会出现一注册就封号的问题。那我们就可以通过硬改的方式来解决，硬改底层数据把这台手机改成一台全新的手机，这样就可以通过平台的检测了。硬改根据现在的手机主流系统分为苹果硬改和安卓硬改，对权重来说，苹果硬改的权重是远高于安卓硬改的，这是由于苹果系统的封闭性决定的。现在玩的比较嗨的工作室和个人都用得是苹果硬改，这样的手机环境做出的号权重高流量大，非常耐用，抗封性很强。详细的技术可以加飞哥技术

也许是因为，陌陌等直播平台一直以来都难以放弃对“直播第一”的执着。

现场直播+综艺，到底是以直播为主还是综艺为主？如今，直播早已成为综艺节目的标配，所谓的标配，其实是锦上添花，还是要以综艺为主，这才是走得通的模式。

假如做节目，综艺只是手段，只想突出直播和主持人，然后这样的节目只能沦为市场的过客。而这个原因就在于陌陌出品的多档综艺并没有破圈。

音乐剧、电影、综艺、陌陌纷纷进军泛娱乐领域，但从效果上来说，火力分散。假如陌陌靠集中资源做大事情来完成泛娱乐转型，兴许会大力出奇迹，搞出爆款节目或作品吧。

所以，陌陌可以做好综艺吗？

真难啊！为什么难？

由于做综艺并非所谓平台优势的叠加才能成功。就拿陌陌来说，有人气主播，有钱请明星，而且敢于尝试最难的户外综艺，看上去胆子可嘉，也可以说是“无知者无畏”。

综艺，不管是否包含直播元素，都需要综艺思维以及专业团队。

早在视频平台尝试综艺时就花了很多钱，最终还是要依靠专业综艺团队来制作并引领一种全新的网综风潮；再以b站为例，也是一次经历过很多次的网络综艺节目，才是真正需要用到的。

因此，不管是长视频平台，还是中端视频平台，或是短视频平台，要想在综艺道路上走下去，就必须让专业的人做一些专业的事情，才能做出能够破圈的综艺节目，也才有可能做到商业化。

就此而言，尽管尝试颇多，但陌陌的综艺之路，其实一直没有找到好节奏。

也许这就是被认为进入“中年危机”的陌陌心态吧，想要却不想大手大脚，总想着以小博大，这大概是想陌陌做好综艺吧。

《中年危机》是陌陌现状的写照。

从陌生人社交开始，用直播来焕发商业魅力的陌陌，近几年陷入被忽视、被模式化的泥潭，很难爬起来。

首先是社会方面，一方面陌生人社会市场整体有些疲态，另外一方面，像soul这样的新秀们正在争夺年轻人市场，因此在社交市场这块，陌陌基本上是没有增长空间，甚至一直在下降——这应该是陌陌收购的主要原因。

再次观看现场。长期以来，陌陌在直播流量方面都处于行业领先地位，但是，像其他直播平台需要面对的挑战一样，在快手和抖音发力后，它将带来哪些挑战？用户的流失和直播平台的用户拉新也面临着巨大的考验——对于陌陌来说，想要实现直播收入的跨越式发展也是“不可能完成的任务”，因此，走泛娱乐的道路也是必要的。

在现场可能隐藏着一种社会的种子。在微信公开课上张小龙曾预言，直播形式将超越短视频的内容，更多的人接受。

除此之外，抖音需要完善自己的生态系统。

微信用户离不开，是因为微信早就从单纯的社交软件发展成一个包罗万象的生态系统，用户不仅可以在微信通讯社交费，还可以阅读，缴费，还有虚拟世界的大部分需求，微信已经从简单的社交软件发展到一个包罗万象的生态系统。

同时，其它因特网产品在微信内获取流量的同时，也降低了微信用户的使用成本，形成一种共生的生态关系。

他在接受采访时表示，对于用户来说，想要离开微信，要跟别人进行聊天是非常困难的。”David对字母榜表示，抖音的社交成本远比微信高。

源自内容盘的抖音社交，在理论上确实存在一定的机遇。但是就现在而言，未来的发展仍然是个未知数。

由于字节在电商等业务的增长，困扰抖音的社交焦虑可能也随之缓解。不管是抖音还是字节，后来想要社交的程度都充满了变数。

他还表示，在2020年初，抖音战略部门主动提出合作社会项目，包括“社交方向是陌生人还是熟人”、“语音还是视频”。不过，这一项目并没有成型，”一家投资了十多个社交产品的投资机构的高管告诉字母榜。

根据他观察，“随着抖音在快消，电商直播方面的合作逐步落地，社交优先权明显降低。

实体店流量大考：提粉成本翻番，站内流量稀少，新的增长点在哪里？

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实况转播的流量大战。

编辑注：本文来源于微信公众号《娱乐资本论》(ID:yulezibenlun)，作者：郭吉安，36氪授权发布。

贺岁片刚刚过，春节还剩半个月的时间，来势汹汹的年货节早已打得如火如荼。

在双十一、双十二之后，直播又一次成为今年年货节的重要阵地，而抖音、快手、淘宝等平台也纷纷推出了直播带货活动。

快手平台一位mcn机构负责人对娱乐资本论说：“每一次大节点都是我们的良机。这一年我们的思路是可以少赚一点钱，但是要抓住机会再争取一轮成长，争取千万粉。要不就花钱再买流量也会越来越贵，越来越难了。”

另外一位抖音mcn电商负责人也表示，要抓住这次平台的流量支持，借助抖音的一段时间时间来进行直播，“现在用户对我们的认知还不够高，”

悄无声息，流量已经成为了gmv很多主播更加看重的关键词。一年来，直播完成了认知度与国民度的又一次飞跃，代表着流量业务增长潜力的业务，成为mcn行业的痛点。

电视转播业处于野蛮成长与成熟的交汇点，政策的变化、资金的涌入、竞争的加剧，都给这个行业带来了机遇和风险。明年年初，娱乐资本论走访了多家娱乐机构及品牌，在经历了高速发展的一年之后，对直播业有何新趋势，隐含着怎样的危机？我问了一句，想知道答案。

愈来愈高的流量，二八效应该让许多人倒在了追风头。

他说：“没有亿，基本上不用考虑培养头部主播。谈到目前孵化一位主播的费用，快手一家mcn机构负责人阿辉告诉小娱。

对他来说，一亿只是保守估计，“前期筛选出匹配主播才能实现盈利，就需要300万流量开销。而且当主播的粉丝数达到300万左右，便到达第一关。要在快手突破这道坎，就得不停的在直播间抢流量。每个月投入大约一至二千多万美元。」

这种情况绝不是孤例，培育快手头带货主播做大主播的mcn机构，也不会是一个孤例，培养快手头部带货主播。根据其CEO方剑介绍，遥望在快手中的主播孵化非常简单粗暴：第一批找到10位主播，每一位投掷三百万，取消8项，留下2项继续跑。

远望孵出快手头红大公子。

「遥望在流量上只有原则，不计较投入，先不管怎样，等花了几千万，钱还没赚回来，你就急着，不断地去研究，优化结构。」方剑对娱乐资本论说。